Takt time là một khái niệm được sử dụng phổ biến trong các doanh nghiệp sản xuất, được tính theo công thức dưới:
Nếu tốc độ sản xuất lớn hơn tốc độ bán hàng thì lượng tồn kho sẽ tăng cao, kéo theo đó là lãng phí khi sử dụng vật liệu và chi tiết. Nhưng nếu tốc độ sản xuất chậm hơn tốc độ bán hàng thì sẽ gây phiền hà và mất lòng tin từ phía khách hàng.
Chính vì vậy, mỗi nhân viên khi làm việc cũng luôn phải để ý để tốc độ sản xuất không chậm cũng không nhanh hơn so với takt time.
Hơn nữa, takt time cũng là một trong 3 nguyên tắc trong Just in time nên khi bộ phận sản xuất trong không đảm takt time cũng đồng nghĩa với việc đã phát sinh sự cố trong một công đoạn nào đó. Việc nhanh chóng nắm bắt được sự cố để tiến hành kaizen chống phát sinh rất quan trọng.
Sản xuất theo takt time có thể là mỗi sản phẩm phải được sản xuất trong thời gian takt time đã định trước, có 2 mục đích chính:
- Phòng chống việc sản xuất quá mức cho phép
- Kaizen dụng cụ làm việc
Đây cũng là những yếu tố cơ bản trong quản lý công việc.
Ví dụ về cách tính takt time (Thời gian làm việc một ngày 7 giờ 40 phút = 27600 s)
Trong ví dụ này thì takt time là 40s, tức là cần tổ chức sản xuất một sản phẩm trong 40s.
Bùi Linh
